Haasteena kasvun hallinta ja HR:n rooli
Yhteistyö FiksuHR:n kanssa käynnistyi tilanteessa, jossa MVR oli käynnistämässä toimintaansa Pirkanmaalla. Uusi toimisto ja työmaat toisella paikkakunnalla loivat tarpeen selkeille toimintatavoille ja HR-prosesseille, jotka tukevat hajautettua organisaatiota.
”Meillä on poikkeuksellisen hyvä tilitoimisto, joka on hoitanut asiat hienosti. Mutta kun laajennamme, emme kaikilta osin voi enää toimia kuten ennen. Tarvitaan selkeät raamit ja toimintatavat, jotka koskevat koko organisaatiota.”
– Marja Mykrä, myyntijohtaja
Alkukartoitus FiksuHR:n kanssa avasi silmät: yrityksessä oli HR:n osalta kehityskohteita, joita ei aiemmin ollut tunnistettu. Tämä loi pohjan yhteistyölle.
Miksi ulkoistettu HR – ja miksi FiksuHR?
Yhteistyökumppanin valintaan vaikutti erityisesti:
- Selkeä palvelumalli ja kustannusrakenne
- Säännöllinen yhteyshenkilö ja kasvokkainen tuki
- Konkreettinen apu, ei pelkkiä ohjeita
”Meille on tärkeää, että tiedämme mitä palvelu maksaa ja mitä sillä saamme. Lisäksi se, että meillä on oma yhteyshenkilö, joka tulee paikan päälle ja käy asiat läpi – se on korvaamatonta.”
Konkreettisia hyötyjä liiketoiminnalle
Yksi merkittävä kehitysaskel on ollut pulssikyselyiden käyttöönotto. Niiden avulla MVR saa arvokasta tietoa henkilöstön kokemuksista ja mahdollisista kehityskohteista.
”Pulssikyselyt auttavat meitä tunnistamaan kehityskohteet ja rakentamaan koko ajan parempaa toimintatapaa. Tämä tuo lisäarvoa koko yrityskulttuuriin.”
Yhteistyö jatkuu – ja syvenee
FiksuHR:n palvelu on koettu MVR:llä aidosti tukevaksi – ei korvaavaksi tai ulkoiseksi, vaan osaksi arkea.
”Tämä ei ole pois tilitoimistolta tai johdolta – päinvastoin, tämä tuo valtavasti lisää. Se ei ole merkki riittämättömyydestä, vaan viisas tapa vahvistaa toimintaa.”
Tulevaisuudessa yhteistyötä on tarkoitus jatkaa ja kehittää edelleen. Perusasiat ovat nyt kunnossa, ja seuraavaksi keskitytään hienosäätöön ja uusien työntekijöiden sitouttamiseen yhteiseen toimintakulttuuriin.
